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이카운트 세팅 : 생산계획현황, MRP현황표 조회하는 법

중원컨설팅 2023. 5. 19. 16:36

안녕하세요,

중원컨설팅입니다.

 

이전에 생산계획현황, MRP현황을 생성하는 방법에 대해 원리를 알려드렸는데요. 관련해서 추가 문의가 많이 접수되어, 생산계획현황, MRP현황표 조회하는 방법에 대해 추가 안내해드리려고 합니다.

 

 

https://jungwonconsulting.com/18

 

이카운트 세팅 : 이카운트 생산계획, MRP관리 어디까지 해보셨나요?(이카운트 생산관리)

안녕하세요, 중원컨설팅입니다. 지난 번 근태관리에 이어 오늘 다뤄볼 내용은 이카운트 內 생산관리, MRP 관리에 대해 이야기해보려고 합니다. 이카운트를 통해서 생산관리를 하시는 분들 대부

jungwonconsulting.com

 

위 게시글과 연결된 내용이므로 해당 게시글 먼저 확인 후 이번 글을 읽어주시면 이해하시는데 큰 도움이 되실 것입니다.

 

위의 두 이미지는 '생산계획현황'과 'MRP현황' 화면입니다. 해당 이미지를 클릭하여 구분 컬럼의 항목명을 보시고 아래 설명을 읽어보시기 바랍니다.

 

각 항목별로 수량일자 계산 기준을 주목해서 살펴보셔야 합니다.

계획기간 첫째날 기초재고 = 전일재고 - 출고예정량

계획기간 둘째날부터의 기초재고 = 전일예상재고 + 생산필요수량

● 입고예정량 = 발주서에 입력된 입고수량 (납기일자기준)

● 생산예정량 = 작업지시서에 입력된 생산수량 (납기일자기준)

● 출고예정량 = 주문서에 입력된 출고수량 (납기일자기준) + 매출계획입력 수량 (전표일자기준)

● 소모예정량 = 작업지시서에 입력된 생산수량 * 해당(반)제품BOM소모비율 (전표일자기준) + 생산계획수량(계획기간이전제외) * 해당(반)제품BOM소모비율

● 예상재고 = 기초재고 + 입고예정량 + 생산예정량 - 출고예정량 - 소모예정량

 


아래서부터는 전표 생성에 반영되는 수량입니다.

 

● 생산필요수량 = 안전재고 + 최소증가단위 - 전일재고 반영하여 작업지시서 납기일자에 기입되어야 하는 수량

● 생산계획수량 = 안전재고 + 최소증가단위 - 전일재고 - 입고예정량 + 출고예정량 + 소모예정량 조달기간 반영하여 작업지시서 전표일자기준으로 기입되어야 하는 수

● 발주필요수량 = 안전재고 + 최소증가단위 - 전일재고 반영하여 발주서(혹은 발주계획) 납기일자에 기입되어야 하는 수량

● 발주계획수량 = 안전재고 + 최소증가단위 - 전일재고 - 입고예정량 + 출고예정량 + 소모예정량 조달기간 반영하여 발주서(혹은 발주계획) 전표일자기준으로 기입되어야 하는 수

 

 

특이한 부분은 완제품의 생산계획수량이 생산계획기간일자이전에 잡히는 경우 해당 완제품 직전 단계의 반제품에 대해서는 소모예정량에 잡히지만 그 전단계의 반제품에서는 소모예정량에 잡히지 않는다는 점입니다.

 

어차피 계획기간이전에 발생한 생산계획수량과 소모예정량은 실재고에 반영하지 못한 지나가버린 계획이기 때문에 하위 반제품들의 계획기간이전 소모예정량에는 굳이 표현이 되지 않아도 상관없기는 한 부분입니다.

 

다만 주의해야 하는 부분은 아래 이미지와 같이 계획기간 이전 소모예정량에 반영되어야 하는 작업지시서 내역이 계획기간의 첫날의 소모예정량에 대신 반영되는 부분이 있다는 점입니다. 

 

 

클릭하시면 확대됩니다.

☞ 절삭후반제품의 경우 조립후반제품 생산예정량에 따른 소모예정량이 전표일자 기준(12일. 계획기간이전)으로 표기되어야 하는데 표기되지 않았음을 확인할 수 있습니다.

대신 첫째날인 13일의 소모예정량에 포함된 것을 확인할 수 있습니다. 계획기간에 적혀있으면 전표 생성 시 수량계산에 반영이 안되는데 7일 생산예정량에 반영이 된 전표이므로 실제는 13일이 아니지만 불가피하게 계획기간의 첫날인 13일에 포함시킨 부분을 확인할 수 있습니다. (7+15 = 22)

 

 

클릭하시면 확대됩니다.

☞ 동일한 방식으로 MRP에도 반영됩니다. 작업지시서전표일자는 12일이지만, 납기일자가 계획기간에 속하기 때문에 불가피하게 계획기간의 첫째날인 13일에 포함된 부분을 확인할 수 있습니다.(40+8)

 

 

처음 접하시는 분들은 다소 난해하게 느껴지실 수 있습니다. 해당 메뉴를 제대로 활용하기 위해서는 기본적으로 여러 세팅 및 기본이 되는 메뉴에 대한 선행 학습이 필요합니다.

 

발주계획, 발주서, 작업지시서 전표를 효율적으로 생성할 수 있도록 도와주는 생산계획/MRP 활용방안에 궁금하신 부분이 있거나 세팅 관련해서 도움을 받고 싶으신 분들은 중원컨설팅으로 연락 부탁드립니다.

(아래 명함 클릭 시 24시간 무료 카카오톡 상담하기 채널 이용가능하오니 참고 부탁드립니다)

 

오늘도 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.